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2026/11/10
AIニュース
Otter.ai、対応言語を31言語へ拡大 会議中の言語切り替えにも自動追従へ

この記事の要点

Otter.aiは27言語を追加し、展開完了後の対応言語を31言語へ広げます。会議中の言語切り替えを自動検出し、設定変更なしで文字起こしを続ける機能も導入予定です。日本企業の導入判断では、言語ごとの提供状況と周辺機能の対応範囲を確認し、実際の会議から決定事項や担当者、期限を正しく読み取れるかを検証することが有効です。

目次
会議の途中で言語が変わっても、記録をつなぐ新機能


海外拠点との会議で、全体への説明は英語、現地の担当者同士の確認は韓国語、別の拠点からの補足はポルトガル語に切り替わる。こうした会話を記録する際、使用言語に合わせて文字起こしの設定を変更する必要があれば、議論に集中しにくくなります。AI議事録サービスのOtter.aiが発表した多言語対応の拡充は、この負担を減らすことを狙っています。

同社が導入を予定しているのは、同じ会議の中で話者が使用言語を切り替えても、自動で変化を検出し、文字起こしを続ける機能です。利用者がその都度設定を調整する必要はないと説明しています。英語から韓国語、さらにポルトガル語へと会話が移っても、継続して記録する例が示されています。



企業利用で注目したいのは、対応する言語の数だけではありません。会議の流れに合わせて、記録側が追従する設計です。参加者が記録ツールの都合を意識せずに話せるなら、担当者同士の短い確認や補足説明も、会議全体の文脈に残しやすくなるでしょう。

ただし、言語切り替えへの自動追従は、導入予定の機能として紹介されています。新たな対応言語の一部はすでに利用できますが、それと会議中の自動切り替え機能の提供状況は分けて捉える必要があります。自社での利用を検討する際は、必要な言語への対応と、必要な動作の提供状況をそれぞれ確認することが出発点になります。
27言語を追加し、展開完了後は計31言語に


Otter.aiは今回、同社として過去最大となる27言語の追加を発表しました。展開が完了すると、対応言語は合計31言語になる予定です。ただし、追加対象のすべてが同時に使えるわけではありません。発表時点で利用できる13言語と、今後の提供を予定する14言語に分かれています。

すでに利用可能とされているのは、中国語の普通話、韓国語、ドイツ語、イタリア語、広東語、ポルトガル語、ロシア語、インドネシア語、マレー語、オランダ語、トルコ語、ベトナム語、ポーランド語です。中国語については、普通話と広東語が別々に挙げられています。海外拠点の所在地だけで判断せず、実際の会議で使う言語を確認するとよいでしょう。



今後の提供対象には、スウェーデン語、デンマーク語、フィンランド語、アラビア語、ヒンディー語、タイ語、ヘブライ語、ノルウェー語、ギリシャ語、マケドニア語、ペルシャ語、チェコ語、ハンガリー語、ルーマニア語が含まれます。これらについて、具体的な提供日は示されていません。

日本企業にとっては、取引先や海外子会社の会議をどこまでカバーできるかが判断の軸になります。今回列挙された追加27言語に日本語は含まれていませんが、この一覧だけで日本語への対応可否を判断することはできません。既存の対応言語を含む製品仕様の確認が必要です。また、31言語という数字は展開完了後の総数です。導入計画では、提供予定の言語をすでに使えるものとして扱わず、利用開始時点の対応状況と照らし合わせる必要があります。
多言語の文字起こしと翻訳は、別の役割


今回の発表を理解するうえで押さえたいのは、「多言語で文字起こしできること」と「参加者全員が同じ言語で内容を読めること」の違いです。文字起こしは、音声をテキストに変換する処理です。翻訳は、その内容を別の言語で表現する処理に当たります。複数の言語を認識できるようになっても、それだけで日本語の議事録が完成するとは限りません。

Otter.aiが今回説明している中心機能は、言語の変化を検出しながら文字起こしを継続する仕組みです。この説明から、すべての発言を自動で一つの言語に翻訳する機能や、会議中の通訳機能まで含まれると読み取ることはできません。製品を評価する際は、音声を記録する段階と、記録した内容を社内で共有する段階を分けて考えると、必要な機能が明確になります。



たとえば、海外顧客との商談を日本側の営業責任者が確認する場合、発言が各言語で正確に残ることは有用です。しかし、責任者がその言語を読めなければ、内容を理解するための翻訳や要約が別途必要になるでしょう。これは今回の機能の欠点というよりも、記録の取得と情報の利用が異なる業務であることを示しています。

導入目的を「会議を残すこと」だけにすると、この違いを見落としがちです。誰が、いつ、何を判断するために記録を読むのかまで定めておけば、必要な出力言語や確認担当者も決めやすくなります。多言語対応の価値は、認識できる言語の多さに加え、その後の社内共有につながる形で運用できるかによって変わってきます。
独自の音声モデルを採用、精度は自社の会議で確認


新たに追加された言語には、Otter.aiが独自に開発した音声モデルが使われています。同社は、一般に公開されているデータセットを用いて学習させ、各言語のネイティブ話者のボランティアと協力して、文字起こし結果の確認と精度の検証を行ったと説明しています。対応言語を増やすだけでなく、出力を人が確認する工程も取り入れています。

ただし、この開発手順から、あらゆる企業の会議で十分な精度が得られると結論づけることはできません。今回の発表では、言語別の認識精度や、他のサービスと同じ条件で比較できる評価結果は示されていません。ネイティブ話者による確認は開発上の取り組みとして捉え、実際の業務に適した品質かどうかは別途確かめる必要があります。



企業が試すなら、一般的な会話だけでなく、自社の製品名、顧客名、略語、数量、納期などを含む発言で確認すると判断しやすいでしょう。これはOtter.aiに固有の問題を指摘するものではなく、音声認識を業務に組み込む際の確認方法です。読みやすい文章になっていても、意思決定に関わる数字や条件が違っていれば、業務上の意味は変わってしまいます。

言語の切り替え部分も、検証対象に含めたいところです。単一言語の会話が読めることと、切り替えの直前直後を含めて文脈が追えることは、利用者にとって別の確認項目になります。全文の修正量だけを見るのではなく、決定事項、担当者、期限を正しく取り出せるかを確認すれば、導入後に必要となる人の点検作業も見積もりやすくなると考えられます。
会議前の準備から会議中の支援へ広がるOtter.ai


多言語対応の拡充は、Otter.aiが文字起こし以外の職場向けAI機能へ領域を広げる動きの一部でもあります。同社は最近、会議履歴や接続したアプリの情報を使い、次の打ち合わせの準備を支援する「Work Mode」を導入しました。会議で話されたことを残す役割から、次の会議に向けて必要な情報を取り出す役割へと用途を広げています。

Work Modeが参照する例として挙げられているのは、過去の顧客との会話、未完了の対応事項、同僚が行った類似の商談のメモ、最近のGoogle Drive上のファイルです。Google Driveは、文書などを保存・共有するクラウドサービスです。準備のために複数の記録を探し回る場面で、関連情報を集める支援が想定されています。



会議中の支援機能としては、「Live Assist」も追加されています。これは会話を分析し、それまでに話された内容や、その場で進んでいるやり取りに応じて、関連する提案を示す機能です。会議後に記録を読み返す使い方とは異なり、進行中の対話に助言を返す点に特徴があります。

これらを合わせると、Otter.aiが会議記録を、準備や会話中の判断にも利用する方向へ進んでいることがうかがえます。多言語の会話を継続して記録できれば、こうした機能の土台となる情報を広く残せる可能性があります。ただし、今回追加される各言語でWork ModeやLive Assistがどこまで動作するかは、発表内容だけでは判断できません。文字起こしの対応言語と、周辺機能の対応範囲を同一視せず、使いたい業務ごとに確認する必要があります。
日本企業の試行は、決定事項を追えるかで評価


日本企業が今回の拡張を評価するなら、最初の対象は、複数言語のやり取りによって記録の負担が生じている会議が適しています。たとえば、海外拠点との定例会議や、現地担当者が補足説明を加える顧客との打ち合わせです。単に海外との会議という括りではなく、どの場面で言語が切り替わり、誰が記録を補っているのかを整理すると、試す意味が明確になるでしょう。

評価の中心に置きたいのは、文字起こしの分量ではなく、意思決定の経緯をたどれるかです。Otter.aiの広報担当者は、言語の壁を減らし、企業が音声によるやり取りから意思決定の正式な記録を築けるようにする狙いを説明しています。企業側も、発言が残ったかに加えて、何に合意し、何が未決で、誰が対応するのかを読み取れるかで判断すると、業務上の効果を評価しやすくなります。



試行時には、記録を確認する人と、その人が読む言語も決めておくとよいでしょう。各言語を理解する担当者が内容を点検し、日本側の共有用に整理する運用であれば、音声認識の修正と翻訳・要約の確認を区別できます。会議後の修正にどの程度の手間がかかったかまで見れば、記録作業全体の負担が減ったかを判断する材料になります。

今回の発表は、会話がツールの設定に合わせるのではなく、ツールが会話の変化を捉える方向への拡張です。その価値を自社で確かめるために、まず一つ、言語の切り替えが起こる会議を選び、必要な言語と機能の提供状況を確認してみてください。そのうえで、決定事項、担当者、期限を記録から正しく確認できるかを試すことが、導入判断につながる具体的な一歩になります。

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